做青年的生意，更要做青年的生态。朝阳大悦城已经以IP、艺术、潮流等多元内容聚合构筑起城市青年的先锋交流平台，在未来则将通过与青年深度交互和情感联结，将青年意见与态度在商业空间和内容中放大、转化，并再度回馈给青年，实现朝阳大悦城与青年消费者的相互塑造，共生共息。

国内首个自我生长主题空间“度刻”亮相惊艳业界，“WOODSTAGE伍台”开辟未来青年消费场，小崽子、圣斗士展借大IP势能牵引流量，与韩国艺术家合作的爱丽丝展、与YOHO!合作的潮流跨界艺术展强势刷屏，智能BI系统革新行业研策技术……

一直在“奔跑”的北京朝阳大悦城，年再交高分答卷：

年销售额超44亿元，全年客流超万人次，单日销售纪录突破万元，新增会员30万。

伴随着庞大的青年流量池的形成，大量消费文化内容的持续生产与分发，朝阳大悦城在不断提供青年样板生活的可能性中，成为聚合青年文化的空间和精神地标。

年究竟是消费升级、降级还是分级的时代？这一话题被广泛而深入地探讨。

朝阳大悦城总经理李瑞认为，青年消费文化崛起的时代，多元消费主张和需求远未得到充分满足，而这也给了购物中心以广阔的进取空间。

主题空间正是一种应对和解答。

继重度运营“悦界”“拾间”两大主题空间后，年朝阳大悦城将主题空间向“平台+内容”化转变，并相继开出“WOODSTAGE伍台”和“度刻”。

“伍台”还依托“伍德吃托克”积攒了三年的优质青年社群内容资源，以持续输出的内容资源，形成青年文化的线下面对面连接，半年内不间断举办活动近百场，其中最高到场超人。

而与此同时，都市生活中的青年人对于丰盈精神世界和提升自我的诉求也越发强烈。

基于这一洞察，朝阳大悦城历时近2年，打造了国内首个以“自我生长”为主题的m2空间“度刻”。这一主题虽“形而上”，落地却让梦想照进了现实。

“度刻”邀请大师进行空间、景观和VI的设计，营造出特有的商业美学氛围。

在业态和品牌的组合上更是精心设规划：与高晓松共建运营的“晓岛”，全国最大的“上海三联书店”，兼顾味蕾与视觉体验的“Tomacado花厨”，拥有独特文化的精品咖啡“Seesaw”，健身社群品牌“SUPERMONKEY”的华北区旗舰店和首家主题店，等13家各具特色又自带社群文化的品牌演绎多样的“自我成长”。

在未来，“度刻”还将持续产出围绕空间主线的青年文化内容。它不仅以客流提升超过4倍、销售提升超过2倍的成绩获得商业上成功，更以主题空间的形式为青年文化提案，承载购物中心作为公共生活方式空间和平台的意义。

时代给商业地产的另一个命题则是，用户需求愈发多变和挑剔，想要不被用户“抛弃”，实体商业的产品更迭就必须跑在变化前。

同样以主题空间为例，朝阳大悦城在年对首个进入成熟期的主题空间“悦界”进行了大规模更新迭代，同时升级场景氛围、持续内容运营，重塑了“温暖街巷、文艺日常”的定位。

“悦界”的产品升级集结了包括猫主题咖啡厅“猫小院”，文化创意家居品牌“ziinlife吱音”，全新升级的“TIAGOSELECT2.0”，皮具手作店“匠心艺语”，凝结中国人对日用器物的观察和思考的“日用之道”等在内的众多富有文艺气质和生活趣味的10个全新品牌，其中4个为北京东部首家。

近几年，朝阳大悦城一直保持着每年引入近30%新品牌的高速迭代速度，年也不例外。全年新引进品牌个，全国首家9个，北京首家及概念店、旗舰店18个。

1F新增JoMalone、GiorgioArmani等重量级品牌，原有品牌落位调整、店面升级，形成了国际美妆区的成熟氛围。同时又补充引进了“BEAST野兽派”的双生店、味从山海等生活方式品牌，“北京东部最美首层”呼之欲出。LADYM、K-PRO、蟹的冈田屋等7家北京首店，在丰富和补充品类的同时，更加稳固了朝阳大悦城餐饮业态的头部地位。

朝阳大悦城还在高区引入WeWork联合办公空间和高端健身品牌OXYGYM，延伸了“青年样板生活”的含义，并探索商业与办公结合的新生态模式。

此外，朝阳大悦城还特别提出“泛主题空间”区域招商的新课题，及时调整新开业区域和既有营业区域、一般营业区域与主题空间的过渡，确保全楼整体氛围的和谐，以给予顾客更舒适的体验。

疯抢节和店庆巧妙融合PR和SP获得销售新高，与23位韩国艺术家合作复现爱丽丝的奇境，把“小崽子”从手机里的表情包变成线下戏精大会，第4年呈现高校毕业季公共艺术展，借圣斗士星矢30年的IP势能点燃暑期档，和YOHO！跨界合作用潮流艺术致敬经典，赫本展绽放出不一样的优雅款圣诞档，“行走的力量”走心关照公益……

这一年，朝阳大悦城继续联结万物，又做出了“别人家的推广”，声量和流量双赢，6场北京首发的大型主题展，总观展人次超万，强势牵引年度客流突破万人次。

IP展的运作是朝阳大悦城的强项。以“小崽子剧场之职场双面人生”全国首展为例，朝阳大悦城推广团队深入发掘这一经典IP的独有特性，一方面在展览中通过“上班打卡”“吐槽弹幕”“下班领薪”“通勤地铁”等互动装置和场景放大了“小崽子”本身的故事性和趣味性，另一方面则通过创意视频、文创周边、专属表情包、职场病症测试小程序等多种手段综合包装，在为期46天的展览吸引近10万人次观展，并带动客流和销售同比两位数提升。

大流量内容平台同样也是朝阳大悦城联结的方向之一。

暑期档朝阳大悦城与潮流先锋平台YOHO！联合20名艺术家，融合绘画、手办、装置艺术等多种形式，在1F中庭呈现了一场跨界艺术展。7个主题区向纵跨90年的经典卡通致敬，并呈现出当代潮流艺术的风貌。同时，朝阳大悦城与YOHO！旗下的生活方式平台MARS联合，将来自全球的潮流生活方式好物结集，成为年轻人必打卡的市集。

对于以25-35岁新兴中产和年轻家庭为核心客群的朝阳大悦城来说，做青年的生意，更要做青年的生态。“联结万物”便是做青年生态的重要手段，来自多方的青年流量在这种联结中混同，来自青年的多元主张、意见、态度也在这种联结中共融，形成朝阳大悦城自有的青年社群生态。

在朝阳大悦城年度成绩单中，会员运营和销售提升的数字同样亮眼。

会员方面，大会员体系继续高位飞涨，通过智能POS无感入会和积分、多重权益激励等手段，新增会员30万，同时，会员消费占比近40%，会员活动拉动70家合作商户业绩提升15%。

另一方面，朝阳大悦城历经3年探索和实践的“购物中心百货化运营”战略成果显著。

最明显的例证是店庆日的百货化SP活动，直接拉动26个品牌销售平均同比提升51%，亦是朝阳大悦城单日销售纪录突破万元的重要原因之一。年，朝阳大悦城还针对商户运营全生命周期建立了“3×3监控管理机制”，以业绩商户、重点商户为牵引，传动楼内商业业态与用户互化，直接提升家重点商户销售业绩10%。

谈到业绩增长，朝阳大悦城“超强大脑”的作用尤应被重视：

大到经营战略的制定，小到单个店铺的运营指导，都离不开强大的数据研策支撑。

朝阳大悦城根据业务发展中的数据分析要求，通过接入外部数据，建立了宏微观相结合、内外部相支持的数据参略体系。同时还用15月之久构建起具有业务革新意义的“J-DMP”智能BI数据平台，首次实现了通过全息展现项目各维度数据，指导项目经营与整体战略方向的愿景。

不论是为青年理想生活方式提案的产品打造，还是通过推广活动有意为之的多元青年意见与态度的表达，朝阳大悦城都是立足于坚实的青年客群基础，努力提供青年样板生活。李瑞表示，年，朝阳大悦城将着力强化青年文化标签。

“悦界”“拾间”“度刻”“伍台”等主题空间将继续坚持重度运营，以持续不断的场景化、社群化内容，为青年理想生活方式提案，延伸朝阳大悦城的青年文化品牌内涵。朝阳大悦城还同潮流文化头部厂牌“摩登天堂”合作，计划在年夏季推出全新的主题空间“UNI_JOY”，塑造中国商业的首个“里原宿文化”。

以年1月的“青年漫游者大会”为开端，百万青年意见征集、一平米计划等将在年内一一展开。朝阳大悦城已经以IP、艺术、潮流等多元内容聚合构筑起城市青年的先锋交流平台，在未来则将通过与青年深度交互和情感联结，将青年意见与态度在商业空间和内容中放大、转化，并再度回馈给青年，实现朝阳大悦城与青年消费者的相互塑造，共生共息。