近日，朝阳大悦城与伍德吃托克联手的最新主题空间“伍台Woodstage”亮相。这是继“拾界”和“悦界”之后，朝阳大悦城再次打造的新区域。

这次“伍台Woodstage”的装修风格与“拾界”和“悦界”截然不同，更类似工厂风，整体餐饮区是由砖墙面和金属网吊顶装修而成，零售区的顶部利用镜面装饰通过反射放大空间感，外加灯光营造给人一种工厂店的感觉，以迎合当代年轻人的喜好。

这还不是重点，最值得一提的是，在所有商业项目加码儿童业态的趋势下，朝阳大悦城却将家庭亲子业态“宝宝当佳”面积缩减，以留给“伍台Woodstage”。在当下的经济环境下，95后，乃至00后的“消费地位”可谓毋容置疑，但同时“亲子业态”在商业项目中的重要性也是不容撼动。那么问题来了，作为商业项目的决策者，你们更愿意选择谁？到底谁的吸金能力更强。我们可从以下几个方面分析。

数量：95后VS儿童结果：平手

先从基数上看，目前，年轻的未婚未育群体，即95后出生的人口已接近全球人口的1/4，其中，中国的95后群体已接近2.5亿，其规模绝对不容小觑。

而我国的婴儿“储量”同样惊人——根据国家统计局公布的年中国人口数据显示，年的新生儿数量达万，其中超过半数属于二孩。此外，根据年全国人口抽样调查的数据显示，0-14岁的儿童约达2.27亿。

所以，单纯双方的人口基数看，两者的数量旗鼓相当。在这一回合，双方打个平手。

消费潜力：95后VS儿童结果：儿童胜

第二回合，来比比谁的消费潜力更强——根据第一财经商业数据中心发布的《年进口消费洞察报告》显示，31%的95后更喜欢到门店购物，这个比例甚至高于使用手机和平板电脑。此外，95后对于进口明星产品的购买力远超其他年龄段人群。另据Witop咨询公司的调研数据报告，95后的月均花费达到元，甚至接近年全国人均水平可支配月收入元。

其次，据艾瑞咨询调研数据显示，95后在网购人群中占据主力地位，表现在人口占比最大，黏性最高，渠道偏好最强烈：约1/4电商用户为95后；63.9%的受访95后每天使用电商平台；10%的受访95后每天都网购下单。甚至做到左手网购，右手实体店两不误。

而“儿童经济”是围绕包括儿童用品、儿童玩具、亲子娱乐、亲子服务、亲子教育、亲子医疗等在内的儿童整体消费需求的经济活动。根据盈石集团研究中心整理的数据显示，中国儿童消费市场规模已接近4.5万亿元，其中儿童娱乐消费市场的规模突破亿元。

中国玩具和婴童用品协会日前发布的《中国玩具和婴童用品行业发展白皮书》显示，年，中国玩具行业零售规模达.3亿元人民币，比去年增长16.2%；0-12岁儿童人均玩具消费.8元，比上一年增长14.5%。整体看来儿童玩具市场呈现良好发展态势。

此外，儿童教育也是一笔庞大的支出——根据《中国家庭教育消费白皮书》显示，中国家庭非常舍得在教育上花钱，教育支出占家庭年支出的50%以上。50%的家长每年为孩子在线上教育花费-元。在教育这条路上，孩子犹如一个长颈鹿存钱罐，不知何时才有存满的一天。目前，已有购物中心开始尝试添加儿童教育、早教的相关业态。

由此看来，虽然两者总体的消费能力都不相伯仲。但与“儿童经济”相比，95后的消费能力虽然不甘示弱，但网购消费仍对门店消费有一定影响。且“儿童经济”的影响更为深远。这一回合，或是“儿童经济”获胜。

消费趋势：95后VS儿童结果：不相伯仲

最后一个回合，对比一下95后与儿童经济的特征。

每个孩子背后都是一个家庭，能达到‘一人带动全家’消费的效果。”从便利店前一元一次的摇摇车，到街头巷尾的母婴专卖店，从各级各类的教育机构，到专门为儿童量身定做的各类娱乐节目等等，家庭聚集特征使得亲子业态成为了消费亮点，并且在购物中心中占得了很大比重。

小孩不能独立活动，都是以家庭为单位一起活动，也就是说抓住了小孩这个点，就抓住了一个家庭，使之成为购物中心有效的客群。“儿童经济”“一拖N”效应逐步显现。

对于95后而言，不仅消费能力与消费人数在不断扩张，95后的时尚消费观念，也呈现了与上一代人完全不同的思考。随着生活水平提升，95后逐渐从单纯的购买，转而为”认同感“买单，从以往对服饰的功能的请求、趋势盲从，逐渐形成了以兴趣为基础的“多元文化圈”。而更重要的是，报告还解读了年时尚消费趋势，为年时尚消费行业提供了新的思考与洞察。趋势主要包括：红人经济持续升温；潮牌来袭；原创设计。

不管是“一拖N”的消费效应，还是“多元化的时尚消费观”，他们都在发挥自己的力量，重塑中国的消费市场。

所以，到底“儿童经济”与“95后”，孰胜孰优暂时无法下定论，更多应从购物中心的实际情况出发——所处商圈、购物中心定位、主要消费群体、实际消费能力等，才能制定出属于自己的、有利的商业模式。

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