数据化运营是很多购物中心一直想做但没做好的事情，大悦城在利用数据指导商场定位、招商和运营方面，值得借鉴！您是怎么看待数据化运营的，欢迎与明哥交流探讨，私人

1、起因

开业之初，在朝阳大悦城市场部的推广工作中碰到了一个问题：我们不知道如何精准评估市场部的工作效率，因为当时市场部的业绩考量指标是完成了多少媒体投放量、以及举办了多少场活动数量，而并不考量这些市场工作对销售带动的有效性。

于是就想，能不能通过对媒体投放量和广告打开率、以及传播有效性进行分析，来评估市场活动对提升销售额的影响，从而对市场推广工作的有效性做出更精确的判断？根据这个思路，我们第一次用数据做了一个传播活动有效性的分析报告，打破了以往只汇报活动内容和媒体发稿量的惯例。在报告提交后，领导肯定了我们的做法。此后，市场活动效果分析就成为了商场经营分析的一部分，并成为我们部门的一项例行工作了。

后来，通过对数据的相关性分析，使我们认识到市场活动与传播的关系非常大。以前只专注于活动本身，后来开始







































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