从门可罗雀到北京东部地区最具活力的商业体之一，朝阳大悦城如何做到？

文

孙园

零售老板内参独家专稿未经许可不得转载

核心导读：

1.朝阳大悦城如何摆脱早年经营惨淡的局面？

2.线下实体快速迭代的时代，朝阳大悦城如何自我革新？

3.未来，朝阳大悦城还有哪些新的焦虑？

朝阳大悦城开业于年，是大悦城在北京继西单之后落地的第二个项目，也是全国第三个项目。联商网统计，年全国主要百货、购物中心“店王”销售排行榜中，朝阳大悦城以全年42.4亿元的销售额位居全国19位、北京第3。

八年来，经历了电商冲击线下、实体零售关店潮、O2O、新零售等几波浪潮的朝阳大悦城仍保持着高达20%的业绩增长。通过快速而持续的迭代和动态调整，朝阳大悦城已然成为北京东部地区最具活力和代表性的大型商业体之一。

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天然“潜力股”

朝阳大悦城坐落于朝青板块，位于城市主干道朝阳北路和青年路交汇处，东四环与东五环之间。一公里范围内有19个公交站点，并与6号线青年路站B口无缝连接。

朝青板块毗邻CBD核心商务区，作为该商圈核心的朝阳大悦城周边一公里范围内拥有数十个中高档住宅区，常住人口超13万（年数据，来源：marktanalyzr），且以20-35岁之间中高端收入人群为主，大学本科及以上学历人群比例高于北京市平均比例。

作为区域型购物中心，地缘因素至关重要。朝阳大悦城商圈（20分钟车程）内拥有49家购物中心，仅2公里范围内社区商业面积便达到20余万平方米，但模式相对简单，以底商和社区型购物中心为主，仍不能满足该区域人群较高消费力和对品牌、时尚、潮流的强烈追求。而商业面积达23万平方米的朝阳大悦城面对这一区域的高端商业空白拥有明显优势。

地铁、公交和公路交通的便利使得购物中心的服务半径进一步扩大，尤其是年地铁6号线青年路站通车之后，使得朝阳大悦城在北京东部外延产生了近乎“截流”的客群效应。超个停车位（注：改建前，目前超个）的设计满足三级商圈甚至更远距离客群的需求。

朝阳大悦城拥有12个经营楼层，可租赁面积达11万平方米（注：经调整，目前为14万平方米），这在寸土寸金的北京市区是少有的商业体量。区位条件便利、体量巨大加之有西单大悦城开业第一年即盈利的成功案例在前，朝阳大悦城在开业之初便受到了众多







































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