考察购物中心是所有商业地产从业人士都要学习的重要一课。学习借鉴购物中心的成功模式,汲取失败经验,是获得成功的前提条件。那么,如何考察购物中心?应从哪些方面着手?怎么判断优劣势?有哪些注意事项? 来源:商业地产云智库(ID:sydcxy) “购物中心考察的4个重点” 1/动线 外部交通动线 项目与周边交通是如何顺畅连接; 项目与交通道路的关系,人流、车流、货流的外部交通动线的规划,如卸货平台规划、室内外停车场出入口规划; 项目与主要交通工具的接驳,如公交车、轻轨、地铁,交通指示牌等。图片来源/搜狐焦点内部水平动线 平面主动线、次动线是否简单明了,能够避免顾客走回头路; 一眼可以从这头看到动线那头的商家,垂直动线是否可以快捷顺利地到达想要去的楼层。 图片来源/BPS内部垂直动线 主要是指运输人流的电梯设计,即扶梯和垂直电梯。 维系各楼层通畅的电梯规划,垂直梯、步梯、坡梯的数量、分布是否均匀,能够辐射到商场的每个角落。 图片来源/BPS2/设计 外观设计 外立面结构设计及用材、广告位规划、夜景工程等;主出入口的大小设计是否足够显眼。 图片来源/SparkArchitects结构设计 如柱距、层高、通道宽度、室内挑空空间、商店的开间、进深。 图片来源/唐人中心装修美陈 地板用材、吊顶用材、灯光亮度、店招是否统一风格; 消防是否隐藏美化;楼层\商户指示牌足够清楚; 广告位设计、卫生间\母婴区\活动演艺区\休憩区休憩设施\问讯处的设计、小品绿化等。 图片来源/天霸设计3/业态主力店与次主力店 主力店与次主力店的业态属性、商户品牌、面积大小、分布楼层与位置; 是否有新兴业态与品牌。 图片来源/搜狐独立店 独立店的商户品牌、业态属性、面积大小、分布楼层与位置;有没有新兴业态与品牌。 面积比和业态比 主力店与独立店的面积比;购物\休闲娱乐\餐饮的业态比。4/运营运营管理 外包商业运营公司或自建?成功案例如何?是否做到统一经营,统一推广,统一管理,统一形象,统一收银?地板、卫生间角落的干净程度等。 经营状况 人流量、提袋率、客单价、滞留时间等。图片来源/Screenmediadaily租金 分楼层、分位置、分业态,购物中心的年营业额等。“购物中心考察的4个角度” 1/商圈+典型项目先详细分析项目所在城市概况、商圈分布与特征;再去考察典型项目本身。 这样得到的考察结果不仅有利于客观深入了解城市商圈的,更有助于对典型项目的定位、业态、运营等有更深刻的判断和经验获取。 考察要点: 2/项目的全面考察考察要点: 3/同类项目对比考察举例:北京西单大悦城等6大项目对比考察 考察对象:西单大悦城、老佛爷购物中心、北京乐天银泰百货、新光天地、芳草地、朝阳大悦城 考察要点:4/局部与细节考察考察要点: 商业地产云智库赞赏 长按北京有哪些治疗白癜风的专科医院中科大型白癜风公益援助
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