12月5日，由《农经》杂志社主办的第二届中国农业企业领袖年会在北京召开。本届大会主题聚焦“大农业创财富”,来自科技部、农业部的相关领导，以及鲜易控股、中粮集团、伊利股份、中牧股份、大北农、华大农业、隆平高科清科集团等企业代表，共同讨论了农业企业转型与升级、农业资源整合与开发、农业投资布局与规划、农业财富的可持续增长等热点话题。

农业企业在发展过程中如何跟最现代的科技结合，插上互联网的翅膀？会上，鲜易控股董事、众品食业总经理刘朝阳与中牧集团董事长胡启毅、农信互联总裁薛素文、粮达网董事总经理杜峰和安信证券农林牧渔首席分析师吴立围绕农业企业互联网的思考与实践进行了分享。

在论坛上，主持人讲到：“在消费领域、食品领域里有很多细分领域，对您来说，众品与互联网结合主要是哪方面？”围绕这个话题，刘朝阳经理介绍了众品实施互联网+计划，通过多业融合、多网联动等系列创新，实现了由加工制造业向生产型服务业转型的实践和探索。我们重要的探索就是把众品在全国的加工制造业基地园区平台化，把20多年沉淀起来的资源、系统、网络向社会进行开放，特别是向上下游的合作伙伴进行开放。

对于主持人问到的，行业的痛点有哪些？刘朝阳介绍了众品如何利用互联网等新技术解决行业痛点的实践。在传统的加工制造业中，从工厂到经销商、分销商、终端再到消费者，中间环节太多，具体的痛点在哪里，我们并不清楚。伴随着“互联网+”带来的新技术，尤其是线上生鲜电商的发力，切实解决了线上与线下的融合，通过线上平台把大数据进行有效地分析、挖掘，真正掌握和洞察消费者的趋势，发现一些消费趋势，来提高我们食品企业或者是食品制造企业与市场的反应效率。

会上，刘朝阳围绕论坛关心的话题“生产型服务商”如何转型进行了分享。目前鲜易控股致力于构建智慧生鲜供应链生态圈，有3个业态，包括线上和线下、产品和服务，线上数据业态鲜易网和冷链马甲，鲜易网是B2B类的生鲜电商平台，主要以B端客户为主，尚未涉及C端；冷链马甲是冷藏车、库、货等冷链资源交易平台，通过将互联网技术与冷链物流融合，实现冷链物流活动数据化，通过数据业务化，提高车、货、库的匹配效率，会员成本降低了10%以上，去年李克强总理在视察公司时给予了高度肯定。

鲜易网的模式引起了论坛上嘉宾的兴趣，主持人继续问了鲜易网的发展模式和规模。目前，鲜易网是产业互联网，不同于纯数据的电商平台，而是将线上生鲜食品交易能力和线下食品安全配送能力、食品安全保障能力、冷链物流服务能力相结合，通过多业联动、多网融合实现健康发展。为保障线上交易产品的安全，公司成立了鲜咨达技术服务公司，一方面依托国家技术中心、博士后科研工作站、企业技术中心等资源，同时链接外部高校、院所等资源，建立供应商评估系统，保障线上食品安全。目前，鲜易网的规模已突破百亿元。

对于个人能否通过电商平台买到众品的产品，刘朝阳介绍说，众品一方面在鲜易网针对餐饮、团膳、工业用户等B端客户，同时还与京东、淘宝等针对C端消费者开设了众品旗舰店，更加方便地为广大消费者提供安全健康的产品。

此间，年会主办方《农经》杂志社，独家发布《年农业科技创新与产业投资研究报告》《年中国大农业投资价值排行榜》。未来，随着中国创业投资和私募股权投资的快速发展，大农业领域的投资预计在未来的3-5年将会以翻番的速度快速成长。通过研究分析可以看出，农业已经是并且未来将持续成为最受投资者







































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